企业电子商务可行性分析是在初步调查、分析以及电子商务网站开发方案拟定的基础上分析电子商务弄统开发方案的可行性，最后做出是否继续开发的明确结论。
（1）经济上的可行性分析
经济上的可行性分析主要是对开发项目的投资与效益作出预测和分析，即从经济的角度分析电子商务系统的开发方案是否有价值，分析电子商务系统所带来的经济效益是否会超过开发和维护成。
①成本估算。企业电子商务网站的成本包括固定成本和变动成本。固定成本能够进行比较精确的测定，如计算机及网络设备的购置费、安装费，网站域名的注册费、维护费，工作人员的工资等。而变动成本如软件的开发费用、系统的维护费用、宣传费用等，则需要根据历史资料加以预测。
②效益估算。企业通过电子商务网站获得的效益可以从直接经济效益和间接经济效益两方面进行分析。直接经济效益包括降低管理成本、降低库存成本、降低采购成本、降低交易成本、扩大销售量等方面。间接经济效益包括提高管理工作水平所带来的综合效益、提高企业知名度所带来的综合效益、实施电子商务后成本的节约和收益、企业通过互联网为客户提供的产品技术支持等。
（2）技术上的可行性分析
主要是确定提出的开发方案在现有技术条件下是否有可能实现，技术上的可行性可从设备条件和技术条件两个方面进行分析。设备条件的分析应从计算机的内外存容量、联网能力、主频速度、外部设备、可靠性、安全性等方面分析它们是否满足系统的性能要求。技术方面的分析则主要是考虑从事系统开发和维护工作的技术力量。例如，在系统开发、使用和维护的各个阶段，企业所能够提供的系统分析员、系统设计员、程序员、操作员、录人员及软硬件维护员等各类专门人员是否能够满足要求。
（3）管理的可行性分析
管理的可行性分析是确定企业在管理方面是否具有电子商务网站开发和运行的基础条件和环境条件，主要包括：
①企业领导、部门主管对电子商务系统的开发是否支持，态度是否坚决。
②与项目有直接关系的业务人员对系统开发的态度如何，配合情况如何。
③业务管理的基础工作如何，现行商务系统的业务处理是否规范。
④业务人员能否接受系统的开发运行所导致的业务模式、数据处理方式及工作习惯的改变。
（4）环境的可行性分析
除了技术因素与经济因素外，还有很多社会环境因素对项目的发展起着制约作用。环境的可行性分析包括以下内容：
①股东、客户或供应商对准备开发的系统是否支持，此系统能否为他们带来利益，负面效应如何。
②准备开发的系统是否可能违反法律。
③准备开发的系统是否符合政府法规或行业要求。
④外部环境的可能变化对准备开发的系统的影响如何。
⑤网上客户对系统提供的功能、性能和内容等诸多方面是否满意。
因此，企业开展电子商务不仅仅是网站建设那么简单，需要综合分析判断、得出结论、制定策略，才能让企业电子商务的发展为企业带来客观的效益！